Подготовка в чат-боте
Структура разговора, формулировки, репетиция.
- Подходит
- Регулярные встречи один на один
- Учтите
- Работают в России бесплатно
Факты вместо оценок, разговор по модели «ситуация — поведение — последствие», репетиция и договорённости. Сервисы и инструкция.
Соберите факты о работе сотрудника и попросите GigaChat или DeepSeek подготовить разговор по модели «ситуация — поведение — последствие». Отрепетируйте трудные реакции — нейросеть сыграет сотрудника — и закончите разговор договорённостями со сроками.
Зависит от того, что важнее: скорость, ваш шаблон или доступ без ограничений.
Структура разговора, формулировки, репетиция.
Разговор вслух с нейросетью в роли сотрудника.
Договорённости и сроки письменно.
Что умеет каждый и где им можно пользоваться.
| Сервис | Доступ из РФ | Бесплатно | Цена | Для чего подходит |
|---|---|---|---|---|
| GiGigaChat | Работает в РФ | Бесплатно | Бесплатно | Структура разговора |
| DSDeepSeek | Работает в РФ | Бесплатно | Бесплатно | Репетиция трудных реакций |
| АлАлиса AI | Работает в РФ | Есть, с лимитами | Бесплатно, Плюс — 199 ₽/мес | Репетиция голосом |
| S2Speech2Text | Работает в РФ | 180 минут при регистрации | от 500 ₽/мес | Расшифровка встречи |
| NoNotion AI | Недоступен в РФ | Есть, ИИ — пробный доступ | от $20/мес за ИИ | Заметки по встречам один на один |
Часть сервисов оплачивается только зарубежной картой. Как оплатить картой РФ или через СБП
Случаи, даты, последствия.
Ситуация — поведение — последствие.
Трудные реакции сотрудника.
Что меняется и когда проверяем.
Письмо по итогам.
Подставьте свои данные вместо квадратных скобок.
Ты опытный руководитель. Мне нужно дать обратную связь сотруднику: [роль, стаж в команде]. Ситуация: [что произошло, когда, факты]. Что хорошо в его работе: [2–3 факта]. Что хочу изменить: [поведение и последствия для команды или клиента]. Подготовь разговор по модели «ситуация — поведение — последствие»: вступление, признание сильных сторон, обратная связь фактами без оценок личности, вопрос сотруднику о его взгляде, договорённость о следующих шагах и сроке проверки. Дай 3 возможные реакции сотрудника (согласие, оправдания, эмоции) и как на каждую ответить.
Ты опытный руководитель. Цель компании на год: [цель]. Моя команда: [отдел, сколько человек, чем занимается]. Итоги прошлого квартала: [цифры и события]. Ограничения: [бюджет, люди, сроки]. Предложи 2–3 цели команды на квартал в формате OKR: цель одной фразой и 2–4 измеримых ключевых результата с исходным и целевым значением. Для каждой цели — первые шаги на 2 недели и главный риск. Отдельно укажи, какие из моих данных нужно уточнить, прежде чем утверждать цели.
Только роль и факты о работе — без фамилии, оценок и личных обстоятельств.
Способ дать обратную связь фактами: что произошло, что сделал человек и к чему это привело.
Регулярно и вскоре после события — не копите на годовую оценку.
Ваша задача немного другая? Опишите её своими словами — ИИ-помощник разобьёт её на этапы и подберёт сервисы, уроки и промпты из каталога.
Спросить ИИ-помощника